Uma das principais empresas do mercado brasileiro de energia solar, a NeoSolar celebra pelo segundo ano consecutivo a conquista do selo emitido pela consultoria Great Place to Work (GPTW), que reconhece os melhores ambientes de trabalho em 109 países ao redor do mundo.
Em um índice 0 a 100, a companhia atingiu nota 92 de satisfação de seus colaboradores — nota superior à média das 150 empresas mais bem avaliadas pelo GPTW no Brasil em 2021, que foi de 90. Esse índice deixou a NeoSolar entre as 7% melhores empresas e o 46º lugar entre as 691 participantes no ranking de São Paulo.
A certificação ocorre no momento em que a companhia comemora 12 anos de história e é o 1º selo GPTW conquistado já com a Diretoria de Gestão de Pessoas, criada em 2021 durante um processo de reformulação do setor de Recursos Humanos.
Mais do que rebatizar o RH, o objetivo da mudança foi valorizar o capital humano da empresa e aplicar ações visando o bem-estar no trabalho, o crescimento sustentável da companhia e o desenvolvimento pessoal e profissional de toda a equipe.
Valores bem definidos
“O nosso clima organizacional sempre foi muito elogiado pelo time e considerado um grande diferencial. O desafio tem sido seguir nosso crescimento acelerado sem perder o ‘jeito NeoSolar’”, comenta Eduardo Oliveira, diretor de Gestão de Pessoas.
“Então, em 2019, contratamos uma consultoria especializada em Recursos Humanos para materializar a nossa cultura e valores, registrando as características que nos fazem ser diferentes e que queremos fomentar cada vez mais. Com mais clareza para todos, percebemos nossa cultura cada vez mais presente em nosso dia a dia”, complementa Oliveira.
Saiba Mais:
O estudo identificou os valores que são considerados pilares da Neosolar, que entre eles, citam colaboração, respeito e evolução: "Para nós não há outra forma de trabalhar”, reforça Eduardo.
Além dos 4 valores, o estudo também definiu o propósito da NeoSolar como: “Chegar na frente é o que nos move”, de forma a evidenciar o pioneirismo que a empresa carrega desde sua fundação – um espírito inovador que esteve presente, por exemplo, quando a companhia inaugurou primeiro sistema de energia solar homologado no estado de São Paulo, em 2012.
Projetos de um novo RH
Com o objetivo de estruturar as iniciativas relacionadas a Recursos Humanos, foi criada a área de Gestão de Pessoas, que tem realizado um grande esforço para garantir que a cultura da organização esteja presente no comportamento do time, mesmo em meio a uma mudança de patamar no quadro de funcionários, que dobrou em dois anos durante a pandemia.
Como uma das medidas para suportar e acelerar o crescimento da empresa, a área de Gestão de Pessoas criou o programa NeoGrowth, um programa de desenvolvimento pessoal oferecido a grupos de funcionários para que possam crescer como indivíduos e aprimorar suas habilidades profissionais, já desenvolvendo as lideranças que estarão à frente do processo de crescimento da NeoSolar nos próximos anos.
Outra medida prática implementada no dia a dia é a chamada “reunião matinal”, uma reunião diária de cerca de 15 minutos na qual toda a companhia participa e compartilha entre si os principais resultados e desafios de cada setor.
“Já fazemos essa reunião há algum tempo e queremos preservar esse momento do dia em que toda a empresa possa se reúne e se comunica diretamente. Isso faz uma enorme diferença no espírito de integração que faz parte do nosso jeito de ser”, explica Eduardo Oliveira.
O papel do RH durante a pandemia
O respeito aos funcionários também vai além do abstrato e a NeoSolar regularmente realiza iniciativas pensando no bem-estar da equipe – como durante a pandemia, quando foram oferecidos os programas NeoMind (com suporte psicológico feito por profissionais especializados, dado o impacto nas pessoas causado pelo isolamento) e o NeoFit (aulas online de relaxamento, alongamento e outras atividades físicas para serem feitas em casa durante a quarentena).
“A pandemia bagunçou um pouco a vida de todo mundo e sabíamos que o isolamento poderia gerar muitos impactos emocionais e físicos no nosso time. Priorizamos muito a saúde e o bem-estar de todos e foi por isso que implementamos o NeoMind e o NeoFit, que foram muito bem recebidos pelo time. Além disso, é claro que o pessoal ficou com saudade dos happy hours na quarentena, então tivemos diversos ‘bares online’, além de jogos por videoconferência que acontecem até hoje e passamos a chamar de ‘Neolimpíadas’”, relembra Eduardo Oliveira.
E as conquistas da NeoSolar também são compartilhadas como conquistas de cada um, com programas de premiação por alcance em metas e a divulgação transparente dos indicadores comerciais entre todos os funcionários. Além disso, há sempre o objetivo de grandes resultados sejam comemorados com festas (de forma virtual durante a pandemia, mas com envio de vouchers para que os funcionários pudessem comemorar em casa).
O reconhecimento do GPTW
Outra iniciativa da empresa foi a participação, desde 2021, da pesquisa do Great Place To Work — e, pelo segundo ano consecutivo, a empresa atingiu a nota necessária para receber a certificação da consultoria.
Com base em um questionário respondido por 90% dos colaboradores, a NeoSolar obteve excelentes avaliações nos 5 temas abordados pela pesquisa do GPTW: respeito, credibilidade, orgulho, imparcialidade e camaradagem. Em alguns deles, a companhia inclusive superou o benchmark, que considera as 150 empresas mais bem avaliadas do Brasil.
O Great Place to Work é uma consultoria global que apoia organizações a obter melhores resultados por meio de uma cultura de confiança, alto desempenho e inovação – uma história que começou nos anos 1980 e cada vez se mostra mais relevante no dia a dia das empresas.
Para a NeoSolar, aplicar a mais reconhecida pesquisa de clima organizacional do mercado é um importante direcionamento para compreender a visão dos colaboradores sobre a empresa e definir o planejamento estratégico para as próximas ações — com foco na evolução constante na satisfação e desenvolvimento dos colaboradores.
“Receber a certificação nos enche de orgulho e confiança para seguir investindo nas pessoas, o que sempre foi uma marca da NeoSolar. Mas participar do GPTW, para nós, vai muito além de ganhar uma certificação. O que mais buscamos são os insights que a pesquisa oferece com a tutela de uma consultoria reconhecida internacionalmente, indicando com clareza em quais pontos ainda podemos evoluir mais”, diz Eduardo Oliveira.
“Passamos muitas horas dos nossos dias no trabalho e acreditamos de verdade que devemos fazer com que a experiencia do pessoal seja “mais do que apenas um trabalho”. Queremos que as pessoas se sintam felizes e motivadas, verdadeiramente como parte da organização e mantendo um clima positivo para todos. Buscamos os melhores profissionais, mas acreditamos que um bom ambiente é fundamental para cada um conseguir ser o melhor de si”, pontua Oliveira.